- 没有建立明确的核心价值观，员工中普遍存在追求稳定的思想，这将成为未来改革的阻力。
- 没有规范的企业文化制度，如《企业文化手册》。
- 对于职能部门而言，需要进一步强调内部客户服务意识，提高服务质量。
- 对于管理人员而言，需要提倡“勇于承担责任，善于换位思考”的企业文化。
- 没有认识到企业文化的重要性。
- 上下级之间的沟通存在相当的障碍。
- 人际关系复杂，裙带关系严重，这将对变革起负面作用。
- 企业文化诊断。
- 制定企业文化纲领。
- 制定企业文化手册。
- 设计企业文化建设组织。
- 编制企业文化案例集。
- 编制员工行为规范。
- 编制管理人员行为规范。
- 编写文化培训教材。
- 制定文化实施纲要。
- 运用KPI推动企业的核心价值观落地。
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