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管理咨询 - 战略管理咨询

缺乏系统化的战略规划和战略管理体系，公司完全处于一种项目推动状态，对未来发展没有明确思路和定位，更没有明确的战略发展指标对市场环境和竞争格局变化缺乏充分的认识和分析。
愿景和使命的缺失，使公司发展和运营没有方向感，使公司员工没有任何归属感和安全感，公司的发展好像风浪中的小舟，飘摇不定。
公司各层对战略定位认识上十分混乱，没有形成统一认识，或者概念混淆，或者在具体着眼点上分歧巨大
盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，缺乏持续的企业长远发展规划，变化更替频率快。
在战略执行层面上，企业的发展战略流于纸面形式，没有切实有效的行动计划和目标分解。
在组织保障上，企业有多个涉及战略规划的部门，但缺少专门的战略管理部门进行战略规划的有效制定和推动战略规划的实施。

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