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企业内训-企业管理
国企职工医院体制改革与创新

各企业、事业单位、各级职工医院:
      随着我国企业现代制度的建立和职工医疗保险制度的进一步完善,分离企业办社会职能,企业职工医院从企业母体“剥离”已成为必然。2002年国家八部委联合颁布了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改【2002】859号),随后各有关部门又相继颁布了国资分配【2003】21号,劳社部发【2003】21号,国资发产权【2004】9号,劳社部发【2004】20号,国资委财政部令第3号,财企【2005】78号,财企【2005】12号,国发【2005】36号,国资发分配【2005】299号等相关配套文件,根据文件规定企业职工医院可以作 为辅业改制分流,享受主辅分离辅业改制的优惠政策,改制为营利医院或非营利医院。
      为帮助国企职工医院改制相关人员对最新出台的医院转制相关政策有一个清晰的了解和准确的掌握,为解决职工医院在改制过程中遇到的重点、难点问题。使职工医院进行有效的体制转换和战略定位,近而建立现代医院管理制度,使医院改革更具有先进性与合理性,确保医院改制后的稳步发展中心特邀国内资深医院改制专家、医院管理专家,决定举办“国企职工医院体制改革与创新暨医院现代管理制度建立”高级研讨班。欢迎各有关企事业单位、各级职工医院积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下:
一、研讨内容
(一)国家关于医院转制的法律法规及相关政策解析
(二)国企职工医院转制的路径选择
(三)营利性医院与非营利性医院相关政策的介绍和对比分析
(四)医院转制过程中实物资产、土地资产及各种负债的处置
(五)医院转制过程中的人员安置问题及相关政策
(六)医院改制过程中的战略投资者的选择
(七)改制后医院的融资问题解决方案
(八)改制医院股权激励及薪酬结构设计方案问题解析
(九)改制医院成本核算管理中的难点问题及解决方案
(十)医院转制过程中的重点、难点问题的处置及案例分析
(十一)成熟案例分析、疑难解答
二、主讲导师
       中国人民大学企业改制研究所医院改制专家
       中华医学管理协会医院管理专家
       国际著名医院投资集团执行董事
三、参加人员
     各企业、事业单位主管医院改制的有关领导、各级各类医院院长、医改办主任及改制相关负责人

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