当前位置: 首页 > 企业内训 > 人力资源 > 《企业工资条例》草案解析与新法下企业职工奖惩暨规章制度设计操作实务

服务过的企业

更多

联系我们

  • 电 话:+86-010-63000863
  •     +86-010-86301073
  • 传 真:+86-010-86301073
  • E-mail:zgqyjypx@sina.com
企业内训-人力资源
《企业工资条例》草案解析与新法下企业职工奖惩暨规章制度设计操作实务

各有关企、事业单位:
     随着08年劳动合同法的实施,企业的人工成本占据了企业经营成本的很大一部分,09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本,减少裁员降薪对企业带来的风险,国家即将出台的《企业工资条例》从工资决定的方式、最低工资、工资支付、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对单位工资与管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚的形式与情形也失去了法律依据,如何结合《劳动合同法》,制订企业对员工的奖惩办法,制定适合本单位的规章制度?有效实现对员工的奖惩管理,成为人力资源管理者们最受关注的事情.
     为了帮助用人单位了解《企业工资条例》立法动态,掌握《劳动合同法》有关工资支付的法律要点,建立企业职工奖惩制度,进一步做好人力资源管理工作,降低人力资源管理成本,避免劳资冲突,最大限度的降低劳动争议,本中心决定举办“《企业工资条例》草案解析与新法下企业职工奖惩暨规章制度设计法律实务分析研讨班”。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习. 现将有关事宜通知如下:
一﹑研讨内容
(一)新《企业工资条例》草案重点解读
1、关于工资协商与工资增长机制的新规定;    2、关于工资支付日期的要求;
3、关于计件工资与劳动定额的强制规定;     4、关于加班费计发基数的新规定;
5、《企业工资条例》给用工带来的主要影响; 6、《企业工资条例》草案权威解读;
7、如何完善内部薪酬制度;              8、如何建立职工工资正常增长机制;
9、如何建立工资支付保障机制;         10、如何健全工资集体协商制度;
11、如何健全要素报酬制度;             12、新法下工资支付管理操作实务;
 (二)新法下薪酬设计与工资支付技巧
1、当前工资分配存在的主要问题;         2、薪酬制度设计的战略意义;
3、结构工资的设计与法律意义;          4、年薪制工资的设计与注意事项;
5、奖金、佣金的设计与限制条件;         6、如何设计工资调整条款;
7、如何正确理解并有效预防同工同酬风险;
8、如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险;
9、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;
10、如何预防工资拖欠与克扣风险;           11、劳动合同中,工资条款应如何约定;
12、如何通过劳动合同预防工资拖欠风险?      13、加班费争议的处理技巧;
14、带薪假、探亲假、婚丧假、病假的待遇与注意事项;
15、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险;
16、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;
17、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理;
18、企业工资管理的重点、难点、疑点及其争议防范与处理;
(三)企业职工奖惩制度设计与管理技巧
1、国务院为何废止《企业职工奖惩条例》;
2、企业可否自行制订职工奖惩办法;
3、《企业职工奖惩条例》废止后,如何应对职工违纪;
4、违纪职工处理的主要法律依据;          5、违纪职工处理中单位败诉原因剖析;
6、如何搜集职工违纪的证据;            7、如何对违纪职工送达法律文书;
8、违纪职工处理应遵循的"三个半"原则;       9、如何避免罚款制度风险;
10、如果追究工伤职工的损失赔偿责任;       11、违纪职工处理的十大误区;
12、不同违纪处理方式的证据搜集方法;       13、职工奖惩制度的制定要点;
14、如何加强奖惩制度的可操作性;
15、如何选择合法有效的职工奖惩处理方式;
16、开除、除名职工存在的风险与管理方略;
17、如何应对职工不辞而别的违纪行为;
18、企业劳动纪律范例、违纪处理争议案例解析;
(四)员工手册、规章制度的制定技巧与应用实务
1、规章制度在人力资源管理中的战略地位;   2、员工手册的基本架构与体系构成;
3、实用人力资源管理制度的种类;             4、有效规章制度必须具备的三个法律要件;
5、如何完善规章制度的制定程序;             6、规章制度制定中经常存在的程序性误区;
7、工会或职代会缺失时,如何完善制度的制定程序;
8、全体职工意见征求程序能取代职代会或职工大会吗?
9、规章制度公示不当或缺失风险;
10、如何选择规范有效的规章制度公示方式;
11、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;
12、如何保证规章制度内容的合法性;
13、常见违法规章制度的内容例解;
14、在“原则”与“具体”之间,规章制度应当如何取舍?
15、如何解决规章制度的可操作性问题;
16、规章制度设计中应注意的法律事项。
二﹑主讲导师        
中国人力资源和社会保障部相关领导
中国人力资源和社会保障部劳动工资研究所主任         马小丽
中国人力资源和社会保障部劳动保障报法律事务中心主任 韩智力 鲁志峰
三﹑参加人员
各企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、工资主管、劳资主管、人事主管、薪酬专员、培训经理、企业法律顾问,工会、行政及相关部门主管。
东方电气
中粮集团
中国中化集团
中铁工程
中国南方电网
国家开发投资公司
中铁建设
中远集团
广东核电
神华集团
第一汽车
中国纺织信息中心
关于我们 | 联系我们 | 版权声明
Copyright © 2010 ceetc.org.cn All Rights Reserved 版权所有·中国企业教育培训网·京ICP备10051990号