各企事业单位:
创新企业文化建设,促进企业和谐发展企业文化作为企业一项系统工程,是整个企业的共同任务。工会作为企业的重要组织之一,在企业文化建设中占有重要的位置,负有重要责任,发挥着重要作用。建设有理想、有道德、有纪律的职工队伍,是工会组织义不容辞的责任。因此,工会在企业建设中既要发挥优势,又要保持旺盛的活力,不断创新。结合企业实际,找准切入点,把握关键点,才能有助于形成先进的企业理念、企业价值观和企业精神,有助于企业保持旺盛的活力和持续的竞争力。
根据《2011-2015年全国工会干部教育培训规划》要求,为积极推动企业文化建设的创新、进一步完善企业文化体系建设。帮助企业工会干部了解掌握有关企业文化的基本知识,顺利推进企业企业文化工作的开展。为此中国企业教育培训网、中企教培企业管理中心决定举办“全国工会干部能力提升暨企业文化建设与创新”研修班。
欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下:
一、研讨内容
第一模块:企业文化解读与规划
第一讲:企业文化解读
1、企业管理的四个境界
○、一流的企业都是靠文化管理企业 ○、案例:海尔、海底捞、青岛海景花园大酒店等案例
2、对企业文化的理解
○、企业文化的三个层次 ○、海尔企业文化的几点体会
3、企业文化的理念体系
○、核心价值观 ○、著名企业的核心价值观
4、文化是企业的DNA
○著名企业案例故事
5、企业文化的作用
第二讲:企业文化规划
一、企业文化服务于企业战略
二、企业文化三年规划
1、企业文化定位 2、规划导向和总体发展目标 3、阶段发展目标
案例:中国移动某公司的企业文化规划
第二模块:企业文化建设实施
一、企业文化为什么要落地
二、企业文化构建体系
1、建设体系
○、企业文化建设的1234原则 ○、企业文化建设体系包含内容 ○、如何编制企业文化手册
2、培训体系
○、培训理念 ○、海尔、移动等企业的培训做法
3、传播体系(目视体系)
○、如何传播企业文化 ○、如何做目视文化 ○、企业文化漫画及范例
○、具体实施做法 ○、标语口号及范例解读
○、海尔、通威、移动、烟草等企业目视和传播案例分享
1)传播体系 2)评价体系
4、评价体系
○、企业文化评价面面观 ○、咨询企业评价做法 ○、海尔评价体系的2个维度
三、企业文化落地实施
1、勾画于根 继承创新
○、保留企业原有文化特色 ○、继承发扬+创新模仿
○、案例:中建八局、华为案例 ○、企业文化适合自己就是最好的
2、内化于心 传播有道
1)观念先行,落地从容 2)企业文化理念落地三步曲:如何办内刊?如何抓案例?
3)企业文化理念传播方法:移动、海尔等企业的传播做法 4)文化理念根植四部曲
3、固化于制 人人平等
1)没有制度不成方圆 2)管理中的情、理、法:IBM、华为、海尔案例 3)制度管理是企业的内功
4、外化于行 自我经营
1)企业文化要渗透到每个人言行中 ○、海景、海景、海底捞等案例
2)自我经营的本质是人单合一 ○、海尔自我经营的案例故事
3)建立互动的学习型团队
5、显化于物 氛围营造
1)氛围营造三个观点 ○、海尔、移动、本田、佳能等企业的氛围创新
2)管理员工的幸福 ○、企业关爱管理○、著名企业案例分享
6、身先士卒 干部先动
1)领导在管理中的地位和作用 2)干部抓管理的几个核心问题 3)80/20原则
7、寓教于乐 凝聚人心
活动设计要策划符合主题
海尔、移动、海景案例
8、搭建平台 延伸终端
1)搭建企业文化内外平台 2)通讯员退伍建设
9、与时俱进 文化升级
1)优秀企业文化借鉴 2)企业文化也要与时俱进
第三模块:企业文化建设评价
一、企业文化评价体系设计 二、企业文化评价体系标准
第四模块:文化管理 技能提升
一、管理者的角色定位 1、管理者的两个原则
二、文化提升员工素质
1、职业化解读 2、责任胜于能力 3、为自己工作 4、5种心态 5、打造文化力
三:借鉴之道 文化悟道
1、优秀企业的借鉴之道2、向优秀企业学什么3、小结 企业文化落地的五个目标4、作业练习,现场答疑
二、主讲导师
中国劳动关系学院相关专家
三、参加人员
各企事业单位董事长、总经理、工会、人力资源部、综合部,财务部及其它部门相关人员;各级劳动保障部门的领导及工作人员;劳务派遣机构的领导和工作人员;各级工会组织的领导和工作人员。
四、研讨时间、地点
2012年6月7 日至12日 杭州市 7月3 日至30日 昆明市
2012年6月13日至18日 大连市 7月10日至30日 扬州市
2012年6月18日至23日 兰州市 7月25日至30日 南宁市
2012年6月21日至26日 乌鲁木齐 7月26日至31日 张家界
2012年6月23日至28日 拉萨市 7月26日至31日 拉萨市
请参加学习的同志务必于开班前将报名回执表填好后传真或电子邮件至我中心。报到时带1寸近期彩色照片两张,办理中企教培中心证书。
研讨班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
五、收费标准
培训费1680元(含培训费、教材资料费); 食宿、考察统一安排,费用自理。所需费用报到时面交。
六、联系方式
联系电话:(010) 63000863
传 真:(010) 86301073
联 系 人:周老师 13683306582
E-mail: zgqyjypx@126.com
网 址:www.ceetc.org.cn中国企业教育培训网
注:我中心可根据企业需求,在不同城市不同时间为企业量身定制企业标杆考察课题培训,相关事宜请来电咨询或参考我中心官网培训课程。