各有关企事业单位：
　　当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势，保持可持续性发展，其关键因素是科学有序的管理。创立于1984年的海尔集团，经过20年来持续稳定的发展，其产品出口到世界100多个国家和地区，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。
　　原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年有约几十万人到海尔集团参观，海尔的OEC管理法、即时激励、生产管理、质量管理、企业文化建设等，成为众多国内企业学习的对象，在各地得到了广泛的移植和推广。海尔OEC管理法为海尔从一个落后小企业变成一个卓越大企业提供了坚实基础和主要推动力，也是提高中国企业素质和改善基础管理的普遍有效模式。在新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的培训课程。多轮学习海尔热潮过后，我们需要静下心来，认真学习海尔经验的实质与具体运作。因此，中国企业教育培训网、中企教培企业管理中心将举办“赴青岛学习海尔中高层领导核心技能提升既海尔管理模式借鉴高级研修班”，以期通过培训，学习优秀企业的先进管理经验，进一步提高广大企业管理人员的管理水平，从而提升企业的竞争实力和经济效益。
　　欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下：
一、研修内容
　第一部分 从管理走向领导有效辅佐上司
　　一、从管理走向领导
　　1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
　　2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
　　3.管理者的职业素养的基本养成
　　4.如何培养由内而外的影响力
　　二、有效辅佐上司
　　1.如何正确认识上司
　　2.准确了解上司的管理风格
　　3.有效辅佐上司的方法和技巧
　第二部分 有效分析解决问题与决策
　　1.如何识别部门面临的主要问题
　　2.如何理性分析问题的现状
　　3.如何防止走入决策误区
　　4.制定可行的持续改善的计划
　第三部分 自我引导的授权
　　1.重新认识权力
　　2.授权是放弃权利吗
　　3.哪些工作不能授权
　　4.如何真正实现有效授权
　第四部分 有效的激励和辅导
　　1.用责任感、权威性激励下属
　　2.帮助下属为自己的动机负责
　　3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
　　4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导
　　5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求
　第五部分 团队建设与处理冲突
　　1.正确理解团队
　　2.如何善用团队方法解决内部冲突
　　3.如何让团队共担责任
　　4.如何激活团队、提升部门工作效率
　第六部分 沟通协调
　　1.如何克服沟通中的障碍
　　2　　.有效的沟通技巧
　　3.如何通过有效沟通来解决问题
　　参观内容：海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
二、主讲老师
　　海尔集团本部实战派中高层讲师
　　海尔大学企业中高层管理相关专家
三、参加对象
　　1、企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、人力资源部经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
　　2、企业（集团、工厂、矿局）经营厂长、生产厂长、办公室、劳资科、以及企管部、质量管理部。
　　3、宣传部、财务部、企业生产部门、企业销售部门等各部门主管/经理。

四、时间安排及报到地点
　　2011年10月22日至10月27日  山东省 青岛市 (22日全天报到)
　　2011年11月12日至11月17日  山东省 青岛市 (12日全天报到)
　　2011年12月17日至12月22日  山东省 青岛市 (17日全天报到)
　　会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点及注意事项等（会务组将安排机场、火车站全天接站）。
五、费用及报名方法
　　1、费用：参会人员需交学费1980元，食宿统一安排，费用自理。
　　2、证书：请参会学员带两张一寸彩色相片，学习结束后办理培训结业证书，作为企业管理人员在职继续教育的凭证。
　　3、交费方法：现场交费或电汇、邮汇
　　4、报名时间：每期前两天为报名截止日期
　　5、报名方法：请将报名回执传真至（010）86301073或通过邮件网上报名：zgqyjypx@sina.com
六、联系方式
　　联系电话：(010) 63000863  
　　传    真：(010) 86301073
　　联 系 人：王建国 13683306582
　　E-mail: zgqyjypx@sina.com　　
　　网    址：www.ceetc.org.cn（中国企业教育培训网）
注：我中心可根据企业需求，在不同城市不同时间为企业量身定制课题培训，相关事宜请来电咨询或参考我中心官网培训课程。