各企事业单位：
　　《劳动合同法》实施以来，企业员工关系管理一直困扰着用工单位人力资源管理者，据不完整统计，2009年全国发生劳动争议案件超过100万件，纵观2009年发生的各类劳动争议案件，企业的败诉率一直居高不下，案件类型更是五花八门，层出不穷：从最初的单一争议，到后来包括劳动合同、加班工资、双倍工资、补偿金、工伤、三期女员工问题等多方面。

　　业务外包、人事代理和劳务派遣等用工方式已经被越来越多的用人单位所选择。但是多元化用工中的风险如何规避，劳务派遣用工的政策如何确定等一系列问题一直困扰着派遣方和用工方。目前人力资源和社会保障部也正在积极制定《劳务派遣管理规定》。

　　企业人力资源管理者面对法律政策和经济形势变化，如何掌握员工关系中的关键点，怎样将法律规定和企业管理有效结合，通过法律的有效运用避免企业员工关系管理中的风险，是当前企业管理中的热点和难点。

　　为帮助企业及时了解国家最新政策法规，系统掌握企业员工管理中的操作要领，指导企业科学规范的开展劳动用工及劳动合同管理工作，有效规避企业员工关系管理中的风险，构建和谐的企业劳动关系制度。为此，中企教培企业管理中心决定举办“企业人力资源管理疑难问题解析、员工关系管理暨企业多元化用工和劳务派遣立法操作”研讨班。

　　欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下：

一、研讨内容
　　第一部分  劳动合同管理难点与处理实务
　　　　1. 聘用信的内容与劳动合同不一致，以哪个为准？
　　　　2. 录用条件应该写在劳动合同的哪个部分？
　　　　3. 没有约定的情况下，能否安排员工长期出差？
　　　　4. 能否不在合同中约定社会保险条款？
　　　　5. 超限“试用”员工如何避免争议？
　　　　6. 对事实劳动关系如何进行合法补救？
　　　　7. 哪些费用属于专项技术培训费用？
　　　　8. 关联企业提供费用培训能否要求员工服务期？
　　　　9. 脱产培训期间的工资能否作为培训费返还？
　　　　10.不签协议能否要求员工保密？
　　　　11.没给员工补偿如何要求其不进行同业竞争？
　　　　12.销售人员如何签署不竞争协议？
　　　　13.单位并转合同是变更还是解除？
　　　　14.调岗调薪需要准备哪些工作？
　　　　15.员工辞职能否反悔？
　　　　16.如何运用考核确定是否续签合同？
　　　　17.合同到期，承包协议未满如何处理？
　　　　18.合同到期续签时如何避免无固定期限合同？
　　　　19.合同终止的操作风险如何规避？
　　　　20.违法终止的风险如何避免？

　　第二部分  加班费、“三期”女工、年休假、绩效考核等员工关系管理的诊断和争议预防
　　　　1.如何合法降低加班费的发放？
　　　　2.如何实现以调休减少加班费？
　　　　3.考勤记录如何提供和使用最有利？
　　　　4.电子考勤如何避免被员工否认？
　　　　5.怎样解除处于“三期”的问题女员工劳动关系？
　　　　6.如何处理病假不申请自行休假的员工？
　　　　7.不同工时员工的年休假如何合理对待？
　　　　8.年休假与探亲假如何合理安排？
　　　　9.哪些员工的探亲假可以不批？
　　　　10.离职员工的年终奖金如何合理发放？
　　　　11.如何自主确定年终奖发放条件？
　　　　12.怎样确定员工不胜任工作？
　　　　13.绩效考核制度如何与不胜任工作有效衔接？
　　　　14.如何把末位淘汰合法化操作？
　　　　15.不胜任员工的培训工作怎样开展？
　　　　16.如何平稳处理问题员工？
　　　　17.合法降低经济补偿金基数的方式有哪些？
　　　　18.经济补偿金的补偿年限有何特殊情形？
　　　　19.经济补偿金协议如何避免员工找后帐？
　　　　20.离职协议的关键内容如何设计？

　　第三部分  多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作
　　　　1.使用个人承包的风险如何规避？
　　　　2.业务外包与劳务派遣如何划分？
　　　　3.业务外包的劳动关系认定风险如何避免？
　　　　4.怎样适用人事代理和业务外包？
　　　　5.从哪些方面判断派遣用工的利弊？
　　　　6.派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？
　　　　7.派遣员工劳动合同中如何约定规章制度？
　　　　8.逆向派遣员工的本单位工作年限如何认定？
　　　　9.怎样确定可以使用派遣员工的岗位？
　　　　10.用工方如何规避同工同酬风险？
　　　　11.派遣员工的培训协议如何签署？
　　　　12.工会组建和参加的风险如何控制？
　　　　13.用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
　　　　14.不胜任的派遣员工如何退还？
　　　　15.用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
　　　　16.对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？
　　　　17.如何处理违反用工方规章制度的派遣员工？
　　　　18.如何约定劳务派遣转移带来的的经济补偿金责任分摊？
　　　　19.派遣员工退回期间的工资福利待遇承担如何设计？
　　　　20.怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？

　　第四部分  招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧

　　第五部分  培训协议、保密协议、特殊福利待遇协议操作

二、主讲导师
　　全国劳动争议处理专业委员会副会长                       范占江  老师
　　人力资源和社会保障部社会保险研究所                     刘燕生  主任
　　人力资源和社会保障部报社                               韩智力  主任
　　劳动法律专家、资深劳动争议仲裁员                       贾富春  主任

三、参加人员
　　各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理 / 总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等各部门经理及相关人员。

四、研讨时间、地点
　　2010年 9 月10日至 9 月15日 成都市    10月21日至10月26日 北京市
　　2010年 9 月14日至 9 月20日 银川市    11月 4 日至11月 9 日 深圳市
　　2010年 9 月16日至 9 月21日 桂林市    11月 9 日至11月14日 厦门市
　　2010年 9 月16日至 9 月21日 长春市    11月15日至11月20日 昆明市
　　2010年10月15日至10月20日 南宁市    11月20日至11月26日 哈尔滨市
　　2010年10月20日至10月25日 重庆市    11月22日至11月27日 海口市
　　请参加学习的同志务必于开班前将报名回执表填好后传真或电子邮件至我中心。报到时带1寸近期正面彩色照片两张，办结业证书用。

　　研讨班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。

五、收费标准

　　培训费1680元(含培训费、教材资料费、); 食宿、考察统一安排，费用自理。费用报到时面交。参会学员均可获赠价值950元的《人力资源操作与风险规避指引》、《人力资源常用法规速查》软件一套。

六、联系方式
　　联系电话：(010) 63000863  
　　传     真：(010) 86301073
　　联 系 人：王建国 13683306582
　　E-mail: zgqyjypx@sina.com