各企事业单位：
　　中国正在面临着经济增速放缓与经济结构调整、经济风险释放的局面，将会步入相对稳定、可持续发展的新常态。在此过程中，企业必须及时、深入、系统地做出相应调整、改善与提升，当然也将承受着一定的阵痛，其中资金链紧张是绝大多数企业面对的第一问题。毋庸置疑，企业对降低人力成本充满着渴望。尤其是伴随着“人口红利时代”与“员工低工资时代”的结束，“如何有效管控人力成本”已成为每家企业都非常关心的问题。企业家、HR必须比以往更加深度思考如何通过有效的价值评估、价值分配，提升企业与员工的价值创造能力与实绩，如何通过改善企业分钱的能力进而提升企业挣钱的能力，如何通过提升薪酬绩效管理能力，改善企业整体组织效能与单体员工的绩效产出。
　　课程目标：认知企业在当前形势下加强人力成本管控、改善薪酬绩效管理的必要性。把握企业人力成本管控、薪酬管理、绩效管理工作的关键、难点与盲点。掌握人力成本管控的整体思路与具体工作方法。掌握“让薪酬与企业经营目标直接链接”的工作思路与多种具体方法。掌握薪酬体系构建的总体思路与关键操作，改善薪酬激励效果。树立组织效能意识，关注团队、岗位绩效，掌握相应的工作改善方法。深度反思导致员工绩效管理“无效”的根本原因，掌握实效性的工作方法与技能，让绩效管理工作成为提升员工绩效产出的有力工具，实质性改善员工绩效管理效果。如何设计既能够体现内部公平性，又能够具有外部竞争性的薪酬结构，如何利用薪酬管理激励员工，调动员工的工作积极性，防止员工流失；如何在不增加成本的基础上，使得员工和企业收益最大化。这些是本课程研究和解决的问题。为此中国企业教育培训网、中企教培中心特举办系列课程，请各单位积极组织人员参加。现将有关事项通知如下：
一、授课师资：（讲师学术风格各不相同、以实际到场为准）
　　周老师、杨老师：实战派人力源管理专家、培训管理专家；闫老师、左老师：实战派人力源管理专家、培训管理专家；刘老师：实战派人力源管理专家、培训管理专家、教授；李老师：中国人力资源开发研究会会员、人力资源管理实战专家；陈老师：实战派人力源管理专家、实战型咨询师、培训师；陈老师：实战派人力源管理专家、培训管理专家、教授、管理沟通哲学践行者。每期授课老师将从我会专家库中选配，国内专业知名专家，具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验，学术风格各不相同。
二、研修内容：
第一部分：人力成本的管控
　　一、认知企业的人力成本
　　二、企业人力资源管理外部环境的改变
　　三、企业人力成本管控的改善提升
　　四、为什么要做人力成本分析
　　五、如何进行人力成本控制
第二部分：绩效与绩效管理
　　一、认识绩效
　　二、绩效考核的工具与方法
　　三、绩效管理的系统构建
　　四、绩效管理的实施与推进
　　五、绩效实施推进过程中的常见问题
第三部分：员工薪酬与经营者年薪
　　一、什么是薪酬 
　　二、现代企业的薪酬策略
　　三、工资制度
　　四、经营者年薪制
第四部分：基于人力成本控制的绩效薪酬联动管理
　　一、绩效与薪酬的关系
　　二、薪酬体系与绩效管理的动态关联
三、参加人员
　　各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员；各企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。
四、研修时间、地点
　　2017年09月27日至09月30日　　　桂林市　　　　　（2017年09月27日全天报到）
　　2017年10月13日至10月18日　　　杭州市　　　　　（2017年10月13日全天报到）
　　2017年10月25日至10月29日　　　重庆市　　　　　（2017年10月25日全天报到）
　　2017年11月01日至11月05日　　　上海市　　　　　（2017年11月01日全天报到）
　　2017年11月10日至11月15日　　　贵阳市　　　　　（2017年11月10日全天报到）
　　2017年11月22日至11月27日　　　西安市　　　　　（2017年11月22日全天报到）
　　2017年12月01日至12月06日　　　丽江市　　　　　（2017年12月01日全天报到）
　　2017年12月08日至12月13日　　　贵阳市　　　　　（2017年12月08日全天报到）
　　2017年12月15日至12月20日　　　昆明市　　　　　（2017年12月15日全天报到）
　　2017年12月22日至12月27日　　　海口市　　　　　（2017年12月22日全天报到）
　　请参加学习的同志务必于开班前将报名回执表填好后传真或电子邮件至我中心。报到时带1寸近期彩色照片两张，办理中企教培中心证书。
　　研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
五、收费标准
　　研修费每人2880元(含培训费、资料费、会场费等)；食宿统一安排，费用自理。研修费及食宿费报到时面交。
六、联系方式
　　联系电话：010-63000863　　　　　　　 传　真：010-86301073
　　联 系 人：陈老师 13683306582　　　　工作QQ：852159516
　　E-mail: zgqyjypx@126.com
　　网　　址：www.ceetc.org.cn中国企业教育培训网
备注：我中心可根据企业不同需求，在不同时间、不同地点为企业量身定制课程并可安排赴国、内外知名企业标杆考察（北京、广东、浙江、云南、四川、山东、台湾等知名国内企业;韩国、德国、欧美、日本等知名国外企业）具体事宜可电话咨询我中心。