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培训课程
中国企业教育培训网 中企教培(2016)11号
关于举办规范公司治理、完善现代企业制度暨董事、监事履职能力提升研修班的通知
课程所属分类:企业管理  开课时间:2016年3-5月  开课地点:厦门/南京/杭州

各企事业单位:
  “推动国有企业完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”,是全面深化改革
对公司治理体系和能力的新要求。 
  2015年9月颁布的《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(22号文件),是我国国企改革的
顶层设计,也是继续深化国有企业改革的行动指南。文件提出完善治理结构的重点是推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。建设规范董事会是当前国有企业改革的方向,是法人治理结构的核心内容。
  目前国有企业法人治理结构还处于“形备而实不至”的状态,董事会的职责权限、机构设置、制度建设、规
范运行等方面的突出问题尚未有效解决。只有进一步推进集团公司及所属子公司更有效的完法善人治理结构,建设一支高素质的董事、监事、经理层队伍,企业才能健康、长效的发展。
  为推进企业建设规范董事会,完善决策程序,进一步健全规范董事会运作的制度体系,完善外部董事制度和
职工董事制度,加强董事队伍建设,优化董事结构,切实提高董事履职能力,中国企业教育培训网(中企教培中心)决定举办“规范公司治理、完善现代企业制度暨董事、监事履职能力提升”高级研修班。
  欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下:
一、研修内容
第一部分:公司中董监事制度的治理地位和作用
  1、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求2、产权理论和公司治理原理
  3、两权分离及权责利关系          4、内部人控制的问题和对策
  5、委托代理原理和第三方监督        6、内部审计和治理的权力制衡
  7、公司治理与董监事及董监事制度      8、发展混合所有制对各类公司治理的新要求
  9、国有企业分类和分类治理         10、权力制衡是公司制企业的治理机制
  11、大型企业集团治理的管控框架
第二部分:我国公司董事会和监事会
  1、国企改革和央企董事会试点实践和经验  2、《公司法》关于公司董事会和监事会的规定
  3、董事会、监事会的组织结构       4、董事会、监事会的主要职责
  5、董事会和监事会的议事规则       6、董事会报和监事会的报告制度
  7、公司董事、监事的任职条件       8、公司董事、监事应具备的基本素质
第三部分:监事会和监事的工作(董事应知)
  1、准备阶段的工作基本流程和规范
   ⑴制订监事会工作规则和工作工具       ⑵了解股东投资意愿
   ⑶熟悉企业情况               ⑷编制公司经营管理基本信息表
   ⑸制定任职规划               ⑹编制年度工作计划
   ⑺建立与公司各部门的工作关系        ⑻建立IT端口⑼监督检查通知
  2、实施阶段的工作基本流程和规范
   ⑴监事的基本假设              ⑵调查分析
   ⑶审计方法及其技术要点           ⑷会计情况检查
   ⑸财务状况检查               ⑹内部控制情况检查
   ⑺战略管理情况检查             ⑻董事会及董事履职情况检查
   ⑼全面预算管理情况检查           ⑽经理人履职情况检查
   ⑾持续经营能力分析和风险评估        ⑿列席会议
   ⒀当期监督与事后监督结合          ⒁编制检查工作记录和工作底稿
   ⒂分析评估和建议原则
  3、结束阶段的工作基本流程和规范
   ⑴汇总工作底稿⑵监事会会议         ⑶撰写《监事会监督检查报告》
   ⑷撰写提醒函(改进函、纠正函)       ⑸撰写专题、专项报告
   ⑹撰写企业“三重一大”事项报告       ⑺与公司董事长、经理人交换意见的原则
   ⑻后续跟踪监督检查⑼立卷和归档
第四部分:董事会、监事会工作经验案例和体会
  1、董事长        2、监事会主席    3、外部董事与职工监事
  4、监事的年度述职报告  5、董事、监事的知识结构与核心能力 
  6、董事会、监事会工作体会和存在的不足
第五部分:公司信息披露
  1、定期报告       2、临时报告
  3、年度报告解析     4、监事会和董事会在信息披露中的法律责任
二、主讲老师
  拟邀请国务院国资委有关业务局室、中央企业、专业机构和知名科研院所领导及专家做专题讲座;组织与会
代表与专家互动,对工作中疑难问题做个案性解答。
三、参加人员
  各单位董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、董事
会成员、监事会成员、企业证券事务代表以及董事会办公室、总经办、证券部、企划部、企业管理部等部门负责人及相关管理人员。
  各级国资委及政府主管企业董事、监事会工作部门负责人及相关人员。
四、研修时间、地点
  2016年3月15日至3月21日     南宁市       (2016年3月15日全天报到)
  2016年3月22日至3月28日     海口市       (2016年3月22日全天报到)
  2016年4月07日至4月13日     厦门市       (2016年4月07日全天报到)
  2016年4月12日至4月18日     杭州市       (2016年4月12日全天报到)
  2016年4月19日至4月25日     成都市       (2016年4月19日全天报到)
  2016年5月10日至5月16日     南京市       (2016年5月10日全天报到)
  2016年5月17日至5月23日     贵阳市       (2016年5月17日全天报到)
  2016年5月24日至5月30日     合肥市       (2016年5月24日全天报到)
  请参加学习的同志务必于开班前将报名回执表填好后传真至我中心。
  研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
五、收费标准
  培训费每人2680元(含培训费、教材资料费);食宿统一安排,费用自理。培训费及食宿费报到时面交。
六、联系方式
  联系电话:010-63000863
  传  真:010-86301073
  联 系 人:周老师 13683306582
  E-mail:
zgqyjypx@126.com
  网  址:
www.ceetc.org.cn中国企业教育培训网(中企教培中心)

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