华为：全球电信界的传奇

课程背景：
　　从20年前的2.4万人民币起家到如见的200亿美金营业额，华为表现出近乎野蛮式增长，华为是如何做到如此快速增长？华为在企业经营管理上有哪些值得我们借鉴之处？《华为管理模式解读及先进管理经验借鉴》培训课程，将详细为你讲解华为先进管理模式与企业文化。
企业背景：
　　华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年销售额突破亿元，2007年，销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼，也历经了种种自身组织的蜕变进化。在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。

课程安排： 

培训对象：
　　1．各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等；
　　2．企业中层管理者，包括：人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。

联系方式：
　　联系电话：(010) 63000863
　　传　　真：(010) 86301073
　　联 系 人：周老师  13683306582
　　E-mail: zgqyjypx＠126.com
　　网　　址：www.ceetc.org.cn中国企业教育培训网
备注：我中心可根据企业不同需求，在不同时间、不同地点为企业量身定制培训课程（内训、外训、培训外包）。并可安排赴国、内外知名企业标杆考察（北京、广东、浙江、云南、四川、贵州、香港、台湾等国内知名企业;新加坡、韩国、欧美等国外知名企业）具体事宜可来电咨询。