课程背景:
“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式,目的是帮助企业通过持续改善,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而以最少的投入产生最大的效益,提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。
企业背景:
北京现代汽车有限公司成立于2002年10月18日,由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立,注册资本121,906.8万美元,中韩双方各占50%,合资期限为30年。经营范围为设计、开发、生产和销售轿车、RV、卡车整车,发动机及其零部件,以及为合资公司生产并销售的产品提供售后,以及其他相关业务。现有员工15,000余人,累计产销量已突破500万辆。北京现代是中国加入WTO后被批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目,被确定为振兴北京现代制造业、发展首都经济的龙头项目和示范工程。
北京现代的企业理念:"用精细的经营管理创造最好的回报,让股东满意;以舒适的现场提供最好的环境,让员工满意;靠完美的汽车开辟最好的生活,让顾客满意"。
课程安排:
时间 |
内 容 |
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第一天 |
全天 |
全天报到 机场接站 代表入住酒店 |
第二天 |
全天 |
第一部分第一章:精益生产的本质及发展 1、精益生产的本质 2、精益生产的起源和发展 第二章 精益生产的核心理念 1、经营理念 2、运营理念 3、逆向思维理念 第三章 精益生产要素一:精益生产的体系架构 1、精益生产的核心:畅流化 2、精益生产的关键:全局观与及时生产 3、精益生产的基础 4、JIT的实现策略: 5、现场改善基石:目视化管理 第四章 精益生产其他两大要素 1、精益生产持续改善的管理架构 2、精益生产的行为和观念 第五章 企业推行精益生产的步骤和注意事项 第六章 精益生产推行案例 |
第三天 |
上午 |
北京现代管理模式解读 …… |
下午 |
标杆企业考察 北京现代汽车工业考察: 参观北京现代汽车国内一流的自动化柔性生产线,观看新式车辆在自动化生产线上的生产全过程,......目睹北京现代的勃勃生机,感受工厂现代化生产的气息!…… |
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第四天 |
全天 |
北京市内考察 早乘车游览明清两代帝王用以祭天和祈祷丰年的建筑——天坛(首道门票),车览北京历史文化标志性建筑----明城墙遗址。前往游览慈禧行宫----万寿寺,午餐后, 13:00—14:00驱车前往奥运会主场地近距离参观2008奥运会主场地——鸟巢(含鸟巢)、水立方(外景)、国家大剧院外景,结束愉快的北京之旅。(根据代表要求考察行程可调整为长城、十三陵或故宫、天坛等线路) |
第五天 |
全天 |
代表返程 大巴机场送站 |
培训对象:
1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;
2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。
联系方式:
联系电话:(010) 63000863
传 真:(010) 86301073
联 系 人:周老师 13683306582
E-mail: zgqyjypx@126.com
网 址:www.ceetc.org.cn中国企业教育培训网
备注:我中心可根据企业不同需求,在不同时间、不同地点为企业量身定制培训课程(内训、外训、培训外包)。并可安排赴国、内外知名企业标杆考察(北京、广东、浙江、云南、四川、贵州、香港、台湾等国内知名企业;新加坡、韩国、欧美等国外知名企业)具体事宜可来电咨询。