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培训课程
中国企业教育培训网 中企教培(2013)72号
关于举办企业员工培训的有效管理与变革创新暨培训管理人员素质提升研讨班的通知
课程所属分类:人力资源  开课时间:2013年7-8月  开课地点:银川、南昌、厦门

各企事业单位:
  建立和完善企业培训教育机制,稳步提升员工整体素质,培养和造就一支具有竞争力的良好的员工队伍是企业的当务之急。
  员工教育与培训发展是根据企业的战略目标而制定的长远规划。在当今飞速变革与发展的时代,若要员工面对快速更新的知识而不被淘汰,若要员工面对外界诸多的诱惑而保持稳定,若要员工队伍进步与企业发展相匹配,若要有效发挥人力资源本价值,促进企业健康、持续发展,就必将教育文化根植到企业管理中。人力资源的质和量决定着企业竞争活力,切实有效加强员工队伍建设,提高员工素质、职业道德水平,是促进企业发展的必要措施之一;应将管理重心从传统过程控制与监督向现代的结果考核与“软性”管理转移,树立共同愿景,凝聚人心,最大限度挖掘、发挥个人能力,让每个岗位均成为创新之源,从而达到创新型企业目标。
  在实际员工教育培训实施中,许多企业做了相当大的投入,但是效果并不理想。很多企业都认为只要挖到几个有能力的带头人就可以安枕无忧。但实际是,这远远不够。一个完善的人才战略,最根本的还是有赖于本企业组织中所有成员的进步与协作,面向全体员工特别是基层员工的教育则是重中之重:将历史沉淀的优秀品质与成功要素持续复制下去、将企业未来之需按计划预先输入员工队伍中去。
  为响应中央对企业人才培养工作的号召,导入企业员工教育科学发展观,帮助人力资源部门构建科学的培训体系、改进培训模式、增强培训效果。进而为企业培养出优秀的员工队伍。中国企业教育培训网、中企教培中心分期举办“企业员工培训的有效管理与变革创新暨培训管理人员素质提升”研讨班。
  欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下:
一、培训内容
第一部分:新经济时期企业发展对培训趋势的选择
1.中国经济发展趋势以及对企业培训开发工作的挑战
2.国内外大型企业的员工培训动向分析
3.国内企业员工培训开发存在的突出问题
4.如何通过培训构建企业核心竞争力
5.企业教育培训的本质
6.人的思维模式与培训体系建设
7.如何建立学习型组织
8.国际知名企业教育培训的四大理念
9.国际知名企业教育培训的四大体系
10.国际知名企业教育培训的六大特点
11.国际知名企业教育培训的八大趋势
第二部分:员工培训体系构成要素与培训模式探讨
1.企业员工教育培训开发体系介绍
●培训管理体系    ●培训教学体系    ●培训运行体系    ●培训支撑体系
2.培训学院(培训中心)定位
3.基于岗位胜任力提升的员工培训体系
●培训课程体系设计  ●培训教材开发    ●培训队伍建设    ●培训实施
第三部分:基于岗位胜任力模型的员工培训需求分析
1.需求判断的标准和依据           2.培训需求确认与鉴定的重点
3.培训需求分析基本关注点          4.培训需求分析的流程
5.培训需求分析的内容            6.培训需求分析的方法与技术
第四部分:关键岗位员工培训项目规划
1.人才类型与人才开发的五个层次       2.如何培养企业战略性人才
3.培训开发系统与员工职业发展        4.人才开发激励机制建立
5.不同类型人才的培训开发举例
●高层领导培训 ●中基层管理干部培训 ●营销人员培训 ●生产物流人员培训 ●财务人员培训
第五部分:员工培训策略选择与项目实施管理
1.培训项目管理构成 2.培训项目管理环节 3.培训项目实施 4.培训项目督导 5.培训项目跟进
第六部分:员工培训效果评估管理
1.培训评估存在的问题与误区 2.培训评估的意义 3.培训评估结果的运用 4.培训评估的对象
●针对培训组织的评估 ●针对学员的评估 ●针对培训讲师的评估
5.培训评估的方法
●培训评估流程    ●培训评估模式  ●培训量化评估方法
第七部分:内部培训师队伍建设与管理
1.培训教育师资体系  2.教师认证系统  3.外部培训供应商的选择
4.内训师的素质要求  5.内训师的选拔  6.内训师的激励
第八部分:企业员工培训组织建设与管理实务
1.培训组织模式    2.培训职责划分  3.培训预算管理 4.如何提高培训效果
二、主讲导师  
  著名培训管理研究专家、培训管理职业资格认证导师      郭 云
  著名人力资源管理咨询师、培训管理研究、管理学博士     曾庆学
  长期从事人力资源管理的相关权威培训专家和学者
三、参加人员
  各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
四、时间、地点
  2013年7月12日至7月18日 青岛市        8月10日至8月16日 厦门市
  2013年7月18日至7月24日 拉萨市        8月11日至8月17日 大连市
  2013年7月20日至7月26日 银川市        8月16日至8月22日 哈尔滨
  2013年7月24日至7月30日 昆明市        8月24日至8月30日 拉萨市
  2013年7月24日至7月30日 乌鲁木齐       8月24日至8月30日 乌鲁木齐
  2013年7月25日至7月31日 呼和浩特       8月25日至8月30日 昆明市
  2013年7月25日至7月31日 大连市        8月31日至9月 6 日 南昌市
  培训班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。
五、收费标准
  培训费2200元(含培训费、教材资料费); 食宿、考察统一安排,费用自理。所需费用报到时面交。
六、联系方式
  联系电话:(010) 63000863
  传  真:(010) 86301073
  联 系 人:周老师  13683306582
  E-mail:
zgqyjypx@126.com
  网  址:
www.ceetc.org.cn中国企业教育培训网
注:我中心可根据企业不同需求,在不同时间、不同地点为企业量身定制培训课程。并可安排赴国、内外知名企业标杆考察(北京、内蒙古、浙江、云南、四川、贵州、香港、台湾等国内知名企业;新加坡、韩国、欧美等国外知名企业)具体事宜可来电咨询。

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