《电力企业人力资源管理实用手册》

【目录浏览】：
第一篇 电力企业人力资源战略规划
第一章 电力企业人力资源管理
第二章 电力企业人力资源战略的形成
第三章 电力企业人力资源战略类型
第四章 电力企业人力资源战略实施
第五章 电力企业人员流程
第六章 电力企业员工考核与奖励
第七章 电力企业员工关系
第八章 电力企业人力资源战略的评估
第二篇 电力企业员工培训管理
第一章 电力企业人力资源开发与培训
第二章 电力企业员工培训的观念、目的与原则
第三章 电力企业员工培训战略与培训政策
第四章 电力企业员工培训资源建设与管理
第五章 电力企业员工培训课程开发流程与技巧
第六章 电力企业员工日常培训运营管理
第三篇 电力企业员工任用
第一章 电力企业员工工作分析概论
第二章 电力企业员工工作分析的方法
第三章 电力企业员工工作分析的实施程序
第四章 电力企业员工工作设计
第五章 电力企业员工组织设计
第六章 电力企业员工招募概论
第七章 电力企业员工招募过程管理
第八章 电力企业员工招募方式与渠道
第四篇 电力企业员工绩效管理
第一章 电力企业员工绩效管理的基本原理
第二章 电力企业员工绩效管理制度的建立
第三章 电力企业员工绩效管理的实施
第四章 电力企业员工绩效管理沟通
第五章 电力企业员工绩效管理的几种模式
第五篇 电力企业薪酬福利管理
第一章 电力企业薪酬与薪酬管理
第二章 电力企业战略性薪酬管理
第三章 电力企业职位薪酬体系
第四章 电力企业技能／能力薪酬体系
第五章 电力企业薪酬水平及其外部竞争性
第六章 电力企业薪酬结构的设计
第七章 电力企业绩效奖励与认可计划
第八章 电力企业员工福利管理
第九章 电力企业特殊员工群体的薪酬管理
第十章 电力企业薪酬预算、控制与沟通
第六篇 电力企业劳动关系管理
第一章 电力企业劳动关系与管理
第二章 电力企业劳动关系管理制度的建立
第三章 电力企业劳动合同管理
第四章 电力企业劳动争议管理
第五章 电力企业职业安全卫生管理
第七篇 电力企业员工职业生涯规划
第一章 电力企业员工选拔概论
第二章 电力企业员工选拔的内在原理
第三章 测评方法在员工选拔中的应用
第四章 面试在员工选拔中的应用
第五章 电力企业员工录用决策
第六章 电力企业员工流动管理的一般原理
第七章 电力企业员工的职业生涯规划
第八章 电力企业员工流入管理
第九章 电力企业员工内部流动管理
第十章 电力企业员工流出管理
第八篇 电力企业人力资源管理案例分析

适用对象:

电力公司
火力发电企业
水力发电企业，水电站
核力发电企业
电力供应企业
电力设备制造企业。
修理企业等

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